Metode predviđanja za strateško razmišljanje
Može li vaša organizacija preživeti narednih deset godina? Spremnost za krizu i postojanje struktura rizika i problema više jednostavno nisu dovoljni za preživljavanje razornih vetrova promena i neizvesnosti, kao što nam je COVID-19 pokazao sa poražavajućim posledicama. Organizacije moraju biti sposobne da prihvate i kreću se kroz nesigurnosti, asimilirajući je u svoje strateško razmišljanje kao deo svojih odbrambenih veština predviđanja. Ovaj kurs pruža učesnicima pregled ključnih metoda koje mogu pomoći organizacijama da procene kritične tačke neizvesnosti, tako da mogu bolje shvatiti rizike i sa kojima se mogu suočiti. COVID-19 je naglasio krhkost određenih poslovnih modela i doveo do jasnog olakšanja uticaj sve veće složenosti, međuzavisnosti, uticaj globalizacije i rastuće neizvesnosti u oblikovanju ishoda u 21. veku. Ovaj kurs je osmišljen da pomogne učesnicima da se kreću oko ove promene paradigme i osigura razumevanje metoda koje se mogu koristiti za razumevanje pokretača, trendova, prilika i pretnji. Predugo su lideri i poslovni menadžeri koristili kasno uviđanje da bi saopštili predviđanje: u svetu nakon COVID-a, veštine predviđanja su suštinski deo oružja koji prevazilazi postojeći pristup upravljanju rizicima, problemima i krizama u zaštiti organizacija. Veštine i alati naučeni tokom ovog kursa fokusiraju se na to kako razmišljati o budućnosti – a ne šta misliti.
Kurs je sastavljen iz četiri dela:
- Kontekst i prilike: Zašto nam je u turbulentnim vremenima potrebno da koristimo nove alate za stvaranje smisla i kako su veštine strateškog predviđanja ključne za održavanje relevantnosti i agilnosti brenda i organizacije;
- Upravljanje neizvesnostima: prelazak sa rizika na neizvesnosti i razumevanje neizvesnosti;
- Metode i alati kretanja kroz neizvesnost: metode i alati koji se mogu koristiti za analizu kratkoročnih, srednjeročnih i dugoročnih nesigurnosti koje mogu uticati na organizaciju,
- Nove liderske veštine: koje su vrste sposobnosti i veština koje savremeni lideri treba da imaju za pomoć u organizovanju i kretanju kroz verovatne višestruke izazove budućnosti.
Kurs podrazumeva kombinaciju teorijskog dela i prakse. Maksimalan broj učesnika je 12. Kurs je licenciran od strane Londonske škole odnosa s javnošću i nosi CPD sertifikat.
Predavač: John Dalton, CEO of LSPR Global, Lead Trainer